A.賬戶編碼分配規(guī)定
B.確定完工尚需估算的計算公式
C.掙值的計量標準
D.工作分解結(jié)構(gòu)層級的定義
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目范圍說明書
B.項目管理計劃
C.項目收尾核對表
D.范圍管理計劃
A.比較各種選擇技術(shù)，并確定每種技術(shù)的優(yōu)缺點
B.識別出公司最常用的技術(shù)，并確定這種技術(shù)是否適用于項目
C.選擇大多數(shù)團隊成員了解的方法
D.確定管理層的理念和希望
A.法定權(quán)力
B.獎勵權(quán)
C.參照權(quán)
D.專家權(quán)
A.管理每個網(wǎng)絡(luò)路徑上的自由浮動時間
B.管理網(wǎng)絡(luò)路徑的總浮動時間
C.管理剩余的緩沖持續(xù)時間與剩余的任務(wù)鏈持續(xù)時間之間的匹配關(guān)系
D.接任務(wù)鏈持續(xù)時間管理總的緩沖持續(xù)時間
A.包容
B.妥協(xié)
C.合作
D.強迫
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？