單項選擇題職能經(jīng)理在確保項目成功方面起到了關鍵作用。由于大多數(shù)項目在矩陣環(huán)境中運作，因此項目經(jīng)理和職能經(jīng)理間具有共享的職權。職能經(jīng)理往往將重點放在（）。
A.誰去完成任務
B.項目經(jīng)理為什么需要資源
C.可供任務耗用的時間和資金有多少
D.為什么要完成這些任務
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1.單項選擇題為實施有效的進度控制，項目團隊必須對可能在將來造成問題的事項保持警覺。為了最好地實現(xiàn)有效的進度控制，團隊應當（）。
A.評審工作績效信息
B.不允許進度有變更
C.不斷地更新進度管理計劃
D.召開狀態(tài)評審會
2.單項選擇題為項目活動估算資源需求時，有若干方法是有幫助的。假設你管理著一個項目，并已編制了工作分解結構。當你對工作分解結構進行分解時，得到了45個工作包。然后，你編制了活動清單?，F(xiàn)在，你正制定進度計劃，并確定資源需求。你發(fā)現(xiàn)，對于大約30個活動，你不能在具有合理信心的情況下得出其估算，因此你和團隊成員決定以下列哪種方法來幫助進行活動資源估算？（）
A.資源分解結構
B.出版的估算數(shù)據(jù)
C.備選方案分析
D.自下而上估算
最新試題
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題