單項選擇題項目工作的本質是它會不可避免地導致壓力。因此，項目經理需要學會如何應付并管理壓力，了解是什么壓力，以及造成壓力的原因。項目經理需要注意，基于人們如何看待壓力，壓力可以是一種正面的體驗，并且項目經理應該對團隊成員進行相應指導。在你盡力使自己更能察覺到壓力的過程中，以下哪項不被視為與項目環(huán)境相關的、造成壓力的因素？（）
A.角色不明確
B.企業(yè)政治
C.職業(yè)發(fā)展
D.團隊成員的選任
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1.單項選擇題假設你是公司內第一個經認證的PMP，并且獲得了項目管理博士學位。組織內的同事都欽佩你取得的成就。由于你在管理項目方面取得的成就，公司現在已采納了按項目進行管理的方法。你已被任命為公司項目管理辦公室的負責人，在組織向新工作方法過渡時期，起到引領組織的作用。截至目前，同事們看起來都愿意服從你的領導。在這種情況下，你使用的是哪類權力？（）
A.法定權力
B.專家權力
C.聯絡權
D.參照權
2.單項選擇題你從事一個建筑項目工作，該項目所在的B市不在公司的總部所在地。你和項目團隊此前從未在B市工作過，你缺少對當地建筑法規(guī)的了解。你讓某團隊成員審閱了這些法規(guī)，他說這些法規(guī)比你們A市的法規(guī)要詳細多了。你問他要完全了解這些法規(guī)需要多少時間，他估計至少需要五周。因此，你決定在B市招聘熟悉該領域的當地人貫將會更具成本有效性。結果，在你為該項目編制進度計劃并估算資源需求的過程中，應當用以下哪個過程緊密配合這一工作？（）
A.估算成本
B.定義活動
C.制定預算
D.制定進度計劃
