單項(xiàng)選擇題假設(shè)你是公司內(nèi)第一個(gè)經(jīng)認(rèn)證的PMP，并且獲得了項(xiàng)目管理博士學(xué)位。組織內(nèi)的同事都?xì)J佩你取得的成就。由于你在管理項(xiàng)目方面取得的成就，公司現(xiàn)在已采納了按項(xiàng)目進(jìn)行管理的方法。你已被任命為公司項(xiàng)目管理辦公室的負(fù)責(zé)人，在組織向新工作方法過渡時(shí)期，起到引領(lǐng)組織的作用。截至目前，同事們看起來都愿意服從你的領(lǐng)導(dǎo)。在這種情況下，你使用的是哪類權(quán)力？（）
A.法定權(quán)力
B.專家權(quán)力
C.聯(lián)絡(luò)權(quán)
D.參照權(quán)
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1.單項(xiàng)選擇題你從事一個(gè)建筑項(xiàng)目工作，該項(xiàng)目所在的B市不在公司的總部所在地。你和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)此前從未在B市工作過，你缺少對(duì)當(dāng)?shù)亟ㄖㄒ?guī)的了解。你讓某團(tuán)隊(duì)成員審閱了這些法規(guī)，他說這些法規(guī)比你們A市的法規(guī)要詳細(xì)多了。你問他要完全了解這些法規(guī)需要多少時(shí)間，他估計(jì)至少需要五周。因此，你決定在B市招聘熟悉該領(lǐng)域的當(dāng)?shù)厝素瀸?huì)更具成本有效性。結(jié)果，在你為該項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃并估算資源需求的過程中，應(yīng)當(dāng)用以下哪個(gè)過程緊密配合這一工作？（）
A.估算成本
B.定義活動(dòng)
C.制定預(yù)算
D.制定進(jìn)度計(jì)劃
2.單項(xiàng)選擇題你從事項(xiàng)目工作，想要通過過程變量分布的形狀和寬度來確定過程中所出現(xiàn)問題的原因。你應(yīng)使用（）。
A.直方圖
B.帕累托圖
C.散點(diǎn)圖
D.趨勢(shì)分析
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在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題