單項(xiàng)選擇題逐步完善是整合了暫時與獨(dú)特這兩個項(xiàng)目特征。在制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程中，逐步完善在（）方面也是非常重要的。
A.假設(shè)
B.約束條件
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.組織的政策和程序
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1.單項(xiàng)選擇題你需要為你的電子商務(wù)項(xiàng)目確定具體的資源、人員、設(shè)備以及材料。你還必須確定每一項(xiàng)資源的數(shù)量，以及何時需要用到這些資源來實(shí)施項(xiàng)目活動。這一獨(dú)特的工作要求在眾多不同的項(xiàng)目計(jì)劃編制過程中建立界面。相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃編制過程的輸出應(yīng)該通過（）來用于資源計(jì)劃編制。
A.資源分配矩陣
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.范圍說明
D.組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）
2.單項(xiàng)選擇題你們組織的研究部門分離出一種高級的細(xì)菌，這種細(xì)菌與海藻結(jié)合可以產(chǎn)生一種可生物降解的復(fù)合材料。銷售部門相信這種材料應(yīng)該用于生產(chǎn)穿了一次以后就可以仍在花園里當(dāng)肥料的襪子。管理層讓你決定是否應(yīng)該啟動一個項(xiàng)目來生產(chǎn)這種產(chǎn)品系列。因此，你需要準(zhǔn)備：（）
A.可行性研究
B.投資收益報(bào)告
C.自制/外購分析
D.項(xiàng)目章程
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
題型：單項(xiàng)選擇題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
題型：單項(xiàng)選擇題