單項選擇題因為你的項目團隊成員在大樓中的不同區(qū)域工作，所以他們抱怨一點都沒感覺到自己是在一個團隊中工作。為了改變這種狀況，你開發(fā)了一個項目標識，并把這個標識印在T恤衫上，希望能對項目有所推動，但這一招沒有起作用。你的下一個步驟會是：（）
A.開始發(fā)行通訊刊物
B.為項目創(chuàng)造一種神秘感
C.設立一個項目“戰(zhàn)事室”
D.頒布一些基本原則，規(guī)定團隊成員應該如何與其他項目干系人進行交流
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1.單項選擇題客戶將你的項目范圍擴大了65%。這使得你的成本評估增加了4倍?，F(xiàn)在，你必須在已批準的項目進度計劃中更改已設定的開始日期與結(jié)束日期。你要采取的第一個步驟應該是：（）
A.為進度重新編制基準計劃
B.修改合同
C.使用新的目標進度
D.增加資源
2.單項選擇題管理儲備用于：（）
A.在項目初期識別出來的風險
B.在項目初期沒能識別出來，但是在其發(fā)生之前已知曉的風險
C.不能在其發(fā)生之前知曉的風險，因為它們是外部風險
D.不能在其發(fā)生之前知曉的任何風險
最新試題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題