單項選擇題以下因素對團隊建設影響最小的是:()

A.對項目的錯誤認識
B.不提供支持的高層管理層
C.發(fā)生困難的項目
D.對項目組成員的補償


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1.單項選擇題當組織的功能結(jié)構需要用來支持多個項目時,主要的困難將會出現(xiàn),這是由于:()

A.項目經(jīng)理的權限造成的
B.不同的項目優(yōu)先順序發(fā)生矛盾,從而對有限的資源進行競爭
C.項目組成員對他們的專長的關注超過了對項目本身的關注
D.項目經(jīng)理運用人際技巧來非正式地解決成員之間的沖突

2.單項選擇題項目團隊成員如果工作地點不一致,他們傾向于不將自己看作團隊的一員。為了改變這種情況,項目經(jīng)理應該:()

A.保證小組各個成員用電子郵件作為通訊方式
B.明確要求小組成員遵循組織的任務安排
C.創(chuàng)造符號或結(jié)構,加強地點分散的團隊成員的團結(jié)
D.向團隊成員提供最先進的通訊方式,并指定其使用方法

3.單項選擇題以下那一個因素對于項目成員之間的溝通意義最為重大:()

A.來自于外部的意見反饋
B.執(zhí)行情況評估
C.項目經(jīng)理解決項目小組成員之間的矛盾與沖突
D.集中辦公

4.單項選擇題項目A.按矩陣組織形式進行管理,該項目經(jīng)理向高級副總裁匯報工作,后者為項目提供直接的支持。在這種情況下,以下哪一種描述最好的說明了項目經(jīng)理的相對權力:()

A.項目經(jīng)理很可能不會被項目干系人質(zhì)疑
B.在強矩陣型結(jié)構中,權力向職能經(jīng)理傾斜
C.在弱矩陣型結(jié)構中,權力向項目經(jīng)理傾斜
D.在強矩陣型結(jié)構中,權力向項目經(jīng)理傾斜

5.單項選擇題以下哪些是項目團隊建設的基本原則()。

A.進行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估
B.確保項目團隊每位成員除了向項目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報
C.盡早進行項目團隊建設
D.解決成員間的政治分歧

最新試題

在加油操作期間,應關閉機上所有的門窗并充分排掉機艙內(nèi)的煙氣。

題型:判斷題

一線員工要遵守文明生產(chǎn)的相關規(guī)定,對于物料周轉(zhuǎn)器具、工裝板、工具、物料等要輕拿輕放,更不能野蠻推、拉總裝生產(chǎn)線上的產(chǎn)品。

題型:判斷題

地面開車前必須清理工具、工裝設備數(shù)量。

題型:判斷題

在整個加油操作期間,直升機內(nèi)及周圍禁止吸煙,加油人員不應穿著鞋底帶釘子的鞋,身上不應攜帶打火機、火柴或其它任何類型的點火裝置。

題型:判斷題

噴漆庫、調(diào)漆間門口應放置滅火器,各級人員應熟練掌握其使用方法,發(fā)現(xiàn)火災隱患及火情應及時處置并報告主管領導。

題型:判斷題

良好的工藝紀律能起到端正員工思想規(guī)范,從而到達提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率和諧的目的。

題型:判斷題

工藝紀律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護工藝的嚴肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定。

題型:判斷題

監(jiān)視人員和機組人員都應熟練掌握直升機手勢信號,如有可能,地面監(jiān)視人員應配備無線電耳機,保證監(jiān)視人員和機組人員的雙向交流暢通。

題型:判斷題

加油時必須有經(jīng)過消防培訓的人員及消防設備在位。

題型:判斷題

生產(chǎn)現(xiàn)場所有物料周轉(zhuǎn)器具、工裝托架、工具、工作臺(柜)、工作凳等輔助性工位器具均應嚴格進行定置擺放。

題型:判斷題