A.管理幅度指的是組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度
B.管理層次與管理幅度在數(shù)量上成正比關(guān)系
C.管路層次的多少代表組織結(jié)構(gòu)的橫向復(fù)雜程度
D.管理幅度與管理層次是相互制約的
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A.虛擬化
B.規(guī)范性
C.集權(quán)度
D.復(fù)雜性
A.管理者既不關(guān)心任務(wù),也不關(guān)心人
B.管理者既關(guān)心任務(wù),也關(guān)心人
C.管理者極端關(guān)注人
D.管理者極端關(guān)注任務(wù)
A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就雙向式領(lǐng)導(dǎo)
A.交易型
B.改變型
C.魅力型
D.特質(zhì)型
A.自信并且信任員工
B.有理想化的愿景
C.承諾為努力提供獎勵
D.對下屬有高度的期望
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不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長期人力資源需求預(yù)測的方法是()。
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“完善特殊工時制度,加強(qiáng)對企業(yè)實行特殊工時制度的審批管理”,是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。
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