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【問題1】(2分) 假如估算出子項目1的開發(fā)成本為200萬元,子項目2的開發(fā)成本為150萬元,則該項目的全生命周期成本為多少萬元?
答案:
[問題1]答:
(1)5+200+150+50+50=455(萬元)
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問答題
【問題3】(4分)針對本案例,請指出李工在該項目的后續(xù)管理中可采取哪些措施?
答案:
[問題3]答:
(1)邀請客戶的決策人員、高級業(yè)務(wù)人員加入變更控制委員會。
(2)對變更提出方施加影...
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問答題
【問題2】(6分)在本案例中,李工在變更控制方面存在哪些問題?
答案:
[問題2]答:
(1)變更控制委員會組成成員不合理,應(yīng)該包括客戶代表,最好是高級管理人員,并明確組織分工。
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