- 搜標(biāo)題
- 搜題干
- 搜選項(xiàng)
問(wèn)答題
【問(wèn)題2】（6分）在本案例中，李工在變更控制方面存在哪些問(wèn)題？
答案：
[問(wèn)題2]答：
（1）變更控制委員會(huì)組成成員不合理，應(yīng)該包括客戶代表，最好是高級(jí)管理人員，并明確組織分工。
（1）變更控制委員會(huì)組成成員不合理，應(yīng)該包括客戶代表，最好是高級(jí)管理人員，并明確組織分工。
你可能感興趣的試題
問(wèn)答題
【問(wèn)題1】（7分）請(qǐng)將下面（1）~（3）處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。 從本質(zhì)上說(shuō)，整體變更控制過(guò)程就是對(duì)（1）的變更進(jìn)行（2）、（3）、批準(zhǔn)和拒絕，并進(jìn)行控制的過(guò)程。
答案：
[問(wèn)題1]答：
整體變更控制過(guò)程實(shí)際上是對(duì)進(jìn)行檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制的過(guò)程。
完成的可交付物。
問(wèn)答題
【問(wèn)題3】（4分）該工程按照WBS進(jìn)行進(jìn)度估算，所需工期為212天，你認(rèn)為該工期的合同的實(shí)際工期為多少天？
答案：
[問(wèn)題3]答：合同工期2012年2月21日－2012年9月30日總共223天。
