問答題

【問題3】(4分)針對本案例,請指出李工在該項目的后續(xù)管理中可采取哪些措施?

答案: [問題3]答:
(1)邀請客戶的決策人員、高級業(yè)務(wù)人員加入變更控制委員會。
(2)對變更提出方施加影...
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問答題

【問題2】(6分)在本案例中,李工在變更控制方面存在哪些問題?

答案: [問題2]答:
(1)變更控制委員會組成成員不合理,應(yīng)該包括客戶代表,最好是高級管理人員,并明確組織分工。
問答題

【問題1】(7分)請將下面(1)~(3)處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。 從本質(zhì)上說,整體變更控制過程就是對(1)的變更進行(2)、(3)、批準(zhǔn)和拒絕,并進行控制的過程。

答案:

[問題1]答:
整體變更控制過程實際上是對進行檔化、批準(zhǔn)或拒絕,并控制的過程。
完成的可交付物。

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