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問答題

【論述題】請簡要敘述如何處理多個項目之間的資源沖突。

答案：（1）建議單位統(tǒng)一管理所有的項目和資源，制訂資源在項目之間分配的原則。
（2）定期檢查項目的執(zhí)行情況，根據(jù)...

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【論述題】簡要敘述如果項目經(jīng)理希望繼續(xù)推進該項目，應如何進行？

答案：（1）如果經(jīng)評估后，認為項目可為，就應寫出充分準備反映項目現(xiàn)狀與前景預測的報告，向主管領導匯報、說服和溝通，陳述該項目的...

【論述題】請簡要說明發(fā)生上述情況的可能原因。

答案：（1）可能是單位沒有對項目進行統(tǒng)一管理，誰的權大誰的項目就獲得優(yōu)先支持。
（2）副總裁承攬了新的更重要的項...