A、周邊績效所探討的行為是被傳統(tǒng)考核方法所遺漏的
B、周邊績效不是工作情景中的績效
C、周邊績效行為能夠促進(jìn)群體與組織的績效
D、周邊績效是一種過程導(dǎo)向與行為導(dǎo)向的績效
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A、單重領(lǐng)導(dǎo)
B、雙重領(lǐng)導(dǎo)
C、個人領(lǐng)導(dǎo)
D、直接領(lǐng)導(dǎo)
A、個人因素
B、崗位因素
C、娛樂因素
D、遺傳因素
A、專業(yè)技術(shù)人員的績效考核指標(biāo)要以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo)
B、在績效指標(biāo)的制定過程中,不要求所有專業(yè)技術(shù)人員參與
C、專業(yè)技術(shù)人員的績效考核要采用多種考核方式相結(jié)合
D、建立合理實(shí)用的績效管理體系
A、實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略傳遞
B、明確崗位權(quán)責(zé)
C、完善工作相關(guān)制度和規(guī)定
D、實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分開
A、客戶滿意度
B、新產(chǎn)品研究過程
C、員工工資
D、公司費(fèi)了多少人力物力
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