A、兩個(gè)人以團(tuán)隊(duì)的方式相互協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),其工作績(jī)效明顯優(yōu)于兩個(gè)人單干時(shí)績(jī)效的總和。
B、一般意義上的合作與齊心協(xié)力,最多帶來(lái)"1+1=2"的效果
C、大家團(tuán)結(jié)合作可以帶來(lái)1+1>2的效果
D、要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),其核心在于大家在工作上加強(qiáng)溝通
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A、表?yè)P(yáng)員工不需要及時(shí),但要選人多的地方
B、批評(píng)員工要選擇人多的地方
C、批評(píng)員工要及時(shí)
D、批評(píng)員工要選人少的地方
A、挖掘共同的威脅,使員工有共同的危機(jī)感。
B、團(tuán)隊(duì)成員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé)。
C、團(tuán)隊(duì)利益才是最重要的
D、使每個(gè)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)決策都有充分的發(fā)言權(quán)
A、不能再凡事睜只眼,閉只眼
B、回避不喜歡的團(tuán)隊(duì)成員
C、經(jīng)常換位思考
D、事不關(guān)己,就高高掛起
A、在處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題時(shí)應(yīng)放在管理系統(tǒng)中分析、處理。
B、背離系統(tǒng)的原則,就事論事地處理面臨的問(wèn)題,其結(jié)果往往不是解決了問(wèn)題,而只是推遲或轉(zhuǎn)移了問(wèn)題。
C、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題都應(yīng)該放在事后處理。
D、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題只見(jiàn)其一,不見(jiàn)其二,就事論事處理的做法是不妥的
A、優(yōu)勢(shì)
B、機(jī)會(huì)
C、劣勢(shì)
D、威脅
最新試題
企業(yè)形象識(shí)別理論最早發(fā)源于20世紀(jì)50年代的美國(guó),在()年代傳入中國(guó)內(nèi)地。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部環(huán)境包括()
()認(rèn)為,我推銷(xiāo)什么,客人就會(huì)買(mǎi)什么。
酒店?duì)I銷(xiāo)可以提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力。
Waldorf(華爾道夫)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
酒店?duì)I銷(xiāo)可以塑造、維護(hù)酒店形象。
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤(rùn)、顧客需求的滿足和社會(huì)利益,這屬于()。
Fairmont(費(fèi)爾蒙)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
市場(chǎng)挑戰(zhàn)者在對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先者發(fā)動(dòng)挑戰(zhàn)時(shí),可以采?。ǎ┑染唧w營(yíng)銷(xiāo)策略。
某酒店的組織制度、員工管理規(guī)范屬于企業(yè)形象識(shí)別的()。