A.危機(jī)監(jiān)測與危機(jī)預(yù)警
B.危機(jī)決策
C.危機(jī)控制
D.危機(jī)處理
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A.突發(fā)性
B.不確定性
C.急迫性與信息資源緊缺性
D.輿論關(guān)注性
A.以低價(jià)格吸引顧客,擴(kuò)大市場占有率,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的差異性
C.成為本行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)規(guī)則的制定者
D.實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,降低服務(wù)成本
A.整體性
B.規(guī)范性
C.層次性
D.動(dòng)態(tài)性與環(huán)境適應(yīng)性
A.市場規(guī)模
B.消費(fèi)者的需求
C.產(chǎn)品的生命周期
D.產(chǎn)品的價(jià)格
A.供應(yīng)商的力量和購買者的力量
B.價(jià)格和需求量的變化
C.潛在進(jìn)入者和替代品威脅
D.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
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最新試題
在企業(yè)投訴處理的最基層,被隨隨便便打發(fā)的客戶,很可能是企業(yè)的潛在客戶。
患得患失型客戶大都在取舍問題上拿不定主意。因?yàn)橘I了擔(dān)心不劃算,不買又怕失去機(jī)會(huì)。
市場競爭調(diào)查的目的是掌握競爭對手情況,使企業(yè)在競爭中處于主動(dòng)地位。
企業(yè)環(huán)境分析是為了掌握本 企業(yè)的內(nèi)外部條件而進(jìn)行的調(diào)查研究過程,企業(yè)的內(nèi)部條件包括()等。
或許每個(gè)企業(yè)都有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)制度,也都會(huì)要求服務(wù)人員閱讀和執(zhí)行。但是,期望和實(shí)際總是相差很遠(yuǎn)。所以,客戶投訴可以幫助改正一些問題。
服務(wù)人員接待客戶時(shí)不得體的行為如下,化妝濃艷,令人反感;只顧著自己聊天,不理睬客戶。
在對付爭辯型的客戶時(shí)候,一定要注意不要和客戶直接爭論,但也不能讓客戶有獲得的快感,以免總是想投訴。
客戶信息的管理從建立客戶服務(wù)信息檔案開始的,客戶服務(wù)信息檔案的建立與客戶服務(wù)信息的收集整理是分不開的。
問卷調(diào)查的缺點(diǎn)是:成本高,支出費(fèi)用主要是調(diào)查問卷的印制和派發(fā)人員的工資。
接到客戶投訴,服務(wù)人員首先要能夠站在客戶的立場考慮問題:一定是我們的工作沒有做好,給客戶造成了麻煩。