A.固定成本
B.變動成本
C.預(yù)估成本
D.實(shí)際成本
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A.固定成本
B.變動成本
C.預(yù)估成本
D.實(shí)際成本
A.通常利潤目標(biāo)的責(zé)任人應(yīng)該參加銷售預(yù)算的編制
B.如果一個(gè)區(qū)域經(jīng)理對一項(xiàng)利潤目標(biāo)負(fù)責(zé)，那么他應(yīng)該參與銷售預(yù)算編制的過程
C.如果一個(gè)區(qū)域經(jīng)理對一項(xiàng)利潤目標(biāo)負(fù)責(zé)，他對預(yù)算有最終決定權(quán)
D.如果下層銷售經(jīng)理參加銷售預(yù)算的編制，他們會更傾向于支持預(yù)算
A.這也意味著區(qū)域經(jīng)理對預(yù)算有著最終解釋權(quán)
B.這也不意味著區(qū)域經(jīng)理對預(yù)算有著最終解釋權(quán)
C.但這并不意味著區(qū)域經(jīng)理對預(yù)算有最終決定權(quán)
D.這也意味著區(qū)域經(jīng)理對預(yù)算有著最終決定權(quán)
A.企業(yè)總經(jīng)理
B.利潤目標(biāo)的責(zé)任人
C.資歷較老的銷售人員
D.企業(yè)的資深客戶
A.通常決定權(quán)在人事部門領(lǐng)導(dǎo)
B.通常利潤目標(biāo)的責(zé)任人應(yīng)該參加銷售預(yù)算的編制
C.如果下層銷售經(jīng)理參加銷售預(yù)算的編制，他們會不傾向于支持預(yù)算
D.區(qū)域經(jīng)理對預(yù)算有最終決定權(quán)
最新試題
對銷售人員的批評是最常見的負(fù)激勵手段，根據(jù)內(nèi)容和對象不同，批評可分為（）
銷售計(jì)劃書一般包括哪幾方面？
（）的存在，使對受信客戶的賒銷等效于對客戶短期融資。
明確指出具體的不足的批評方式指的是（）
在具體進(jìn)行強(qiáng)化激勵過程中，要把握的原則有（）
企業(yè)店鋪的內(nèi)部裝飾、燈光色彩、背景音樂、營業(yè)設(shè)備、商品擺設(shè)等會引起顧客不同的情緒感受，并由此激發(fā)他們的購買欲望，說明了（）的重要性。
（）的企業(yè)的信用程度較差，償債能力不足。該類企業(yè)有較多不良信用記錄，未來前景不明朗。
根據(jù)內(nèi)容和對象不同，批評可以分為（）
為了提升銷售人員的素質(zhì)，人們總結(jié)出了一種簡明的能夠激發(fā)其銷售活動積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術(shù)的基礎(chǔ)關(guān)系理論一（）。
（）主要是靜態(tài)的經(jīng)驗(yàn)性分析，缺乏動態(tài)和抽象的分析，而且不能解釋并不具有絕對優(yōu)勢的中小企業(yè)和發(fā)展中國家跨國公司的對外直接投資行為。