案例:2006年7月,J行某分行發(fā)生一起會(huì)計(jì)主管挪用客戶存款案件,涉案金額達(dá)179萬(wàn)元,最終被司法機(jī)關(guān)以挪用資金罪追究刑事責(zé)任。
基本案情:錢某1995年進(jìn)入J行某分行工作,先后在多家儲(chǔ)蓄所、支行就職,2004年通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,任某支行會(huì)計(jì)主管至案發(fā)。2006年1月至7月,錢某利用職務(wù)便利,多次挪用單位資金共179萬(wàn)元,用于賭博等。案發(fā)后,錢某供述犯罪事實(shí),退出現(xiàn)金19萬(wàn)元及住房2套,法院最終認(rèn)定錢某構(gòu)成挪用資金罪,判處有期徒刑5年。
作案手段:錢某的作案可概括為“虛增存款→轉(zhuǎn)移存款→轉(zhuǎn)賬取現(xiàn)→挪款平賬”。借助J行特色業(yè)務(wù)操作平臺(tái),通過(guò)虛列資金來(lái)源方進(jìn)行“代發(fā)代扣”,多次虛增存款共179萬(wàn)元,后轉(zhuǎn)至代客戶保管的專用賬戶,通過(guò)ATM轉(zhuǎn)賬和提取現(xiàn)金將虛增存款全部取出,用于賭博等。又從客戶蔣某賬戶擅自調(diào)轉(zhuǎn)180萬(wàn)到代客戶保管的專用賬戶進(jìn)行平賬。2006年1月18日至7月24日,錢某累計(jì)作案36次,均利用職務(wù)之便或內(nèi)部管理漏洞,騙取、套取他人柜員卡和密碼,或趁其他柜員離崗間歇未按規(guī)定退出系統(tǒng)之機(jī),私自完成操作。
損失及影響:本案中,錢某多次挪用資金用于賭博等非法活動(dòng),其行為給銀行和客戶造成了一定的損失和較為惡劣的社會(huì)影響。一是從損失的角度看,雖然案發(fā)后錢某積極進(jìn)行了退賠,但仍造成50余萬(wàn)元資金損失。二是從侵權(quán)角度看,由于客戶在銀行的存款屬于銀行資產(chǎn),錢某擅自將客戶賬戶中的錢挪作他用,一方面侵犯了銀行財(cái)產(chǎn)權(quán),另一方面侵犯了客戶的資金使用權(quán),嚴(yán)重影響其正常資金使用。三是從聲譽(yù)的角度看,錢某能夠?qū)嵤┥鲜鲞`法行為,一定程度上反映出其所在銀行管理水平和內(nèi)控能力的不足,給該行在當(dāng)?shù)氐穆曌u(yù)帶來(lái)較大負(fù)面影響。
案例:基本案情:楊某在1998年至2010年先后擔(dān)任某縣支行副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)期間,利用職務(wù)之便,多次從該行貸款客戶孫某處借款轉(zhuǎn)借給戴某等人使用,從中牟利。主要為:2008年至2009年間,楊某發(fā)現(xiàn)尚有一張戴某2004年借款10萬(wàn)元沒(méi)有歸還的借條,遂以多次為孫某貸款給予關(guān)照為理由,讓孫某承擔(dān)該筆借款損失,在2009年底歸還孫某借款時(shí),對(duì)其中的10萬(wàn)元未予歸還直至案發(fā)。
損失及影響:
(1)對(duì)企業(yè)的危害。企業(yè)采取尋租的方式,使自身在同等條件下相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)者更容易獲取銀行貸款,這對(duì)于貸款市場(chǎng)進(jìn)行尋租的企業(yè)和尚未進(jìn)行尋租的企業(yè)而言,都會(huì)產(chǎn)生不利的后果。
(2)對(duì)銀行的危害。一是銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)上升。二是銀行操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)上升。