A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
C.低成本擴張戰(zhàn)略
D.差異化發(fā)展戰(zhàn)略
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A.企業(yè)并購
B.企業(yè)兼并
C.企業(yè)收購
D.企業(yè)聯(lián)合
A.戰(zhàn)略目標
B.戰(zhàn)略重點
C.戰(zhàn)略方針
D.戰(zhàn)略對策
A.產(chǎn)品同質(zhì)性高
B.產(chǎn)品差異性高
C.市場集中度高
D.轉(zhuǎn)換成本高
A.長處——機會組合
B.長處——威脅組合
C.弱勢——機會組合
D.弱勢——威脅組合
A.股份經(jīng)營戰(zhàn)略
B.資本積聚戰(zhàn)略
C.合作經(jīng)營戰(zhàn)略
D.負債經(jīng)營戰(zhàn)略
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。