A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略重點(diǎn)
C.戰(zhàn)略方針
D.戰(zhàn)略對(duì)策
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A.產(chǎn)品同質(zhì)性高
B.產(chǎn)品差異性高
C.市場集中度高
D.轉(zhuǎn)換成本高
A.長處——機(jī)會(huì)組合
B.長處——威脅組合
C.弱勢——機(jī)會(huì)組合
D.弱勢——威脅組合
A.股份經(jīng)營戰(zhàn)略
B.資本積聚戰(zhàn)略
C.合作經(jīng)營戰(zhàn)略
D.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略
A.銷售協(xié)同
B.運(yùn)行協(xié)同
C.投資協(xié)同
D.管理協(xié)同
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。