人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對(duì)人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對(duì)人力資源的需求量和供給量的影響來實(shí)現(xiàn)的。

人力資源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指人力資源在國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各部門之間的分布。

人員核查法是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進(jìn)行校查。

目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

國家經(jīng)濟(jì)無論是總體，還是它的各個(gè)部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。

廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動(dòng)計(jì)劃，如人員招聘計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、退休計(jì)劃等。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個(gè)要素組成。

當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時(shí)，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。