A.行為規(guī)范
B.部門職責(zé)
C.公司概況
D.企業(yè)文化
E.政策規(guī)定
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A.人事政策
B.報(bào)銷制度
C.工資待遇
D.福利待遇
E.勞動(dòng)紀(jì)律
A.希望獲得對(duì)自己應(yīng)有的歡迎和尊重
B.希望獲得對(duì)組織環(huán)境和工作職務(wù)的相關(guān)了解
C.希望盡快融入到新組織中
D.希望盡快得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)并升職
E.希望獲知在組織中的發(fā)展機(jī)會(huì)
A.新員工開發(fā)資料袋
B.新員工開發(fā)前調(diào)查問卷
C.簽到表
D.開發(fā)教材
E.新員工開發(fā)課程日程表
A.做好計(jì)劃是新員工開發(fā)成功的基本保證
B.新員工開發(fā)不是人力資源一個(gè)部門的事情
C.應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的人力資源
D.效果評(píng)估非常重要
E.對(duì)發(fā)現(xiàn)不合適的新員工要堅(jiān)決予以辭退
A.蜘蛛網(wǎng)
B.神燈游戲
C.自我管理小組
D.梅花樁
E.墜蛋
最新試題
反饋是實(shí)施人力資源規(guī)劃中的一個(gè)重要步驟，反饋中最主要的一點(diǎn)是保持信息的正面性。
國家經(jīng)濟(jì)無論是總體，還是它的各個(gè)部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個(gè)要素組成。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點(diǎn)。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對(duì)人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對(duì)人力資源的需求量和供給量的影響來實(shí)現(xiàn)的。
勞動(dòng)分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。
求職者自薦是指有任向人引的情下，應(yīng)者直接向招單位提出求職申請(qǐng)。
目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。