A.蜘蛛網(wǎng)
B.神燈游戲
C.自我管理小組
D.梅花樁
E.墜蛋
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A.公司的地理位置和工作環(huán)境
B.企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)
C.企業(yè)的標(biāo)志及由來
D.企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景
E.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)
A.新員工開發(fā)內(nèi)容過于簡(jiǎn)單
B.新員工開發(fā)的內(nèi)容安排有誤
C.新員工開發(fā)的觀念有誤
D.缺乏對(duì)新員工開發(fā)后的評(píng)估機(jī)制
E.新員工開發(fā)的程序有誤
A.公司概況
B.職業(yè)說明及職業(yè)必備
C.法律文件與規(guī)章制度
D.企業(yè)文化和管理理念
E.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
A.在職培訓(xùn)
B.新員工培訓(xùn)
C.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
D.升職培訓(xùn)
A.神燈游戲
B.蜘蛛網(wǎng)
C.盲人摸號(hào)
D.梅花樁
最新試題
接替晉升計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人利益是無關(guān)的。
一套標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度主要包括職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)（）等內(nèi)容。
社會(huì)大環(huán)境下的人力資源結(jié)構(gòu)主要包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、（）等內(nèi)容。
國家經(jīng)濟(jì)無論是總體，還是它的各個(gè)部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點(diǎn)。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點(diǎn)、崗位分析時(shí)間等。
人員核查法是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進(jìn)行校查。