A.工作的物理環(huán)境
B.工作的安全環(huán)境
C.社會(huì)環(huán)境
D.工作的地理環(huán)境
E.工作的衛(wèi)生環(huán)境
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A.工作任務(wù)
B.工作環(huán)境
C.工作職能
D.工作責(zé)任與權(quán)限
E.工作關(guān)系
A.工作名稱分析
B.工作描述分析
C.工作任職者的必備條件分析
D.工作環(huán)境分析
E.工作信息來(lái)源的分析
A.考慮工作分析所要達(dá)到的目標(biāo)
B.考慮所分析職位的不同特點(diǎn)
C.考慮任職者的能力
D.考慮實(shí)際條件的限制
E.考慮實(shí)際環(huán)境的限制
A.大類
B.中類
C.小類
D.細(xì)類
E.特大類
A.準(zhǔn)備階段
B.計(jì)劃階段
C.實(shí)施階段
D.結(jié)果形成階段
E.應(yīng)用反饋階段
最新試題
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。
工作日志不屬于觀察法的類型。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。