填空題在個體溝通過程中,常會出現(xiàn)一些障礙,這些障礙往往會降低溝通效果,使之達不到預期的效果,嚴重時甚至可能使溝通過程終端,因此,認識溝通障礙,防避溝通障礙,排除溝通障礙就十分重要了,那么,個體溝通主要有以下障礙()
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3.多項選擇題溝通就是人與人之間進行信息交流的活動,但是許多人的話語并不被理解,那么,一個有效的溝通不包括()
A.有效的溝通是單向的、互動的反饋和理解過程
B.有效的溝通是一個雙向的、互動的反饋和理解過程
C.有效的溝通是把自己的話傳遞過去
D.有效的溝通是將自己的精神傳遞過去
4.多項選擇題人的行為是人的心理的外部表現(xiàn),一切有意識的行為的產(chǎn)生和發(fā)展,都離不開心理活動的支配。而人的心理的積極能動作用的發(fā)揮,也必須通過人的行為才能實現(xiàn),行為主義激勵論主要研究的是行為,其心理學理論基礎是條件反射理論,他是通過一定手段對人的行為進行定向控制或改造,包括()
A.思想發(fā)展理論
B.老行為主義激勵理論
C.新行為主義者激勵理論
D.行為修正激勵論
5.多項選擇題激勵是領導的重要部分,下列選項屬于激勵的實質的是()
A.激勵是激發(fā)員工動機,調動員工積極性的過程
B.激勵是減少員工挫折行為,增加員工建設性行為的過程
C.激勵是一個滿足員工需要的過程
D.激勵是引導員工實現(xiàn)自我實現(xiàn)目標的過程
E.激勵是對員工自我認可的過程
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小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
題型:多項選擇題
預算控制的功能包括()。
題型:多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是()。
題型:多項選擇題
企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
題型:多項選擇題
分析組織內部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
題型:多項選擇題
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
題型:多項選擇題
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
題型:多項選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題