您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.有效的溝通是單向的、互動的反饋和理解過程
B.有效的溝通是一個雙向的、互動的反饋和理解過程
C.有效的溝通是把自己的話傳遞過去
D.有效的溝通是將自己的精神傳遞過去
A.思想發(fā)展理論
B.老行為主義激勵理論
C.新行為主義者激勵理論
D.行為修正激勵論
A.激勵是激發(fā)員工動機,調動員工積極性的過程
B.激勵是減少員工挫折行為,增加員工建設性行為的過程
C.激勵是一個滿足員工需要的過程
D.激勵是引導員工實現(xiàn)自我實現(xiàn)目標的過程
E.激勵是對員工自我認可的過程
A.給每個員工制定同樣的任務
B.因人而異,能力不同,工作不同
C.要通過獎勵來激勵員工
D.給予員工好的工作條件與待遇
E.對員工不能嚴厲,要非常親和
A.人懷著各種不同的需要和動機加入工作組織,但最主要的需要乃是實現(xiàn)其勝任感
B.由于人的需要不同,能力各異,對于不同的管理方式會有不同的反應
C.勝任感人人都有,它可能被不同人用不同的方法去滿足
D.當工作性質和組織形態(tài)適當配合時,勝任感是能被滿足
E.一個人在不同單位或同一單位的不同部門工作
F.當一個目標達成時,勝任感可以被繼續(xù)激勵起來
最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
企業(yè)應對經營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
分析經營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
李經理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
組織應該如何面對所處的環(huán)境?()
張經理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數過多,超過了他的管理能力。為此,張經理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
反饋控制可以采用的方法包括()。