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你可能感興趣的試題
A.有效的溝通是單向的、互動(dòng)的反饋和理解過程
B.有效的溝通是一個(gè)雙向的、互動(dòng)的反饋和理解過程
C.有效的溝通是把自己的話傳遞過去
D.有效的溝通是將自己的精神傳遞過去
A.思想發(fā)展理論
B.老行為主義激勵(lì)理論
C.新行為主義者激勵(lì)理論
D.行為修正激勵(lì)論
A.激勵(lì)是激發(fā)員工動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)員工積極性的過程
B.激勵(lì)是減少員工挫折行為，增加員工建設(shè)性行為的過程
C.激勵(lì)是一個(gè)滿足員工需要的過程
D.激勵(lì)是引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程
E.激勵(lì)是對(duì)員工自我認(rèn)可的過程
A.給每個(gè)員工制定同樣的任務(wù)
B.因人而異，能力不同，工作不同
C.要通過獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)員工
D.給予員工好的工作條件與待遇
E.對(duì)員工不能嚴(yán)厲，要非常親和
最新試題
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。