當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，企業(yè)人力資源達到表面穩(wěn)定，存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況，這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過一系列的措施改善業(yè)務，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動組織的業(yè)務（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。

下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）

企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動態(tài)變化的，而不是靜止不變的。

通過人才盤點人才，對高端人才進行全面評估，使有潛力的人顯露出來。

AI技術(shù)可以在員工的整個職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用，從招聘入職到人力資源服務交付和職業(yè)發(fā)展，為員工提供定制化的體驗。

人才盤點前期準備工作包括（）

完整的人才盤點流程一般包括人才盤點前期準備、數(shù)據(jù)收集與評估實施、人才盤點校準會議、盤點結(jié)果分析與應用四個階段。

當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

未來人力資源管理領域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是（）。