問答題
【案例分析題】某企業(yè)任命人力資源部門的小張對運(yùn)用職能工作分析方法對企業(yè)現(xiàn)有崗位進(jìn)行工作分析,小張在結(jié)合該公司的工作要求以及崗位的職能分析后,經(jīng)調(diào)查研究得到相關(guān)數(shù)據(jù)。其中會計職位在數(shù)據(jù)、人、事三個方面工作行為的等級分別為2、8、5;所占用的工作時間比例分別為50%、10%、40%。招聘專員職位在數(shù)據(jù)、人、事三個方面工作行為的等級分別為6、1、8;所占用的工作時間比例分別為20%、60%、20%。(確定總的評價點(diǎn)數(shù)為500)。請簡述職能工作分析方法的分析程序。
答案:
FJA分析主要通過主題專家組(SMES)討論的方式進(jìn)行。主題專家組除了熟悉FJA的工作分析人員外,主要是由熟悉某項工作的...