【案例分析題】某企業(yè)任命人力資源部門的小張對運(yùn)用職能工作分析方法對企業(yè)現(xiàn)有崗位進(jìn)行工作分析，小張?jiān)诮Y(jié)合該公司的工作要求以及崗位的職能分析后，經(jīng)調(diào)查研究得到相關(guān)數(shù)據(jù)。其中會(huì)計(jì)職位在數(shù)據(jù)、人、事三個(gè)方面工作行為的等級(jí)分別為2、8、5；所占用的工作時(shí)間比例分別為50%、10%、40%。招聘專員職位在數(shù)據(jù)、人、事三個(gè)方面工作行為的等級(jí)分別為6、1、8；所占用的工作時(shí)間比例分別為20%、60%、20%。（確定總的評價(jià)點(diǎn)數(shù)為500）。小張要獲取有效的信息，需要掌握職能工作分析方法的哪些要點(diǎn)？