多項選擇題對企業(yè)的業(yè)務流程進行根本的再思考和徹底再設計的是()
A.流程再造的驅動力
B.流程再造的目標
C.流程再造的核心
D.流程再造的技術支持
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1.多項選擇題業(yè)務流程再造的推動力是()
A.新形勢下的市場
B.流程
C.服務
D.人力資源
2.多項選擇題業(yè)務流程再造的本質體現(xiàn)在以下()個方面。
A.流程再造的驅動力
B.流程再造的目標
C.流程再造的核心
D.流程再造的技術支持
3.多項選擇題精益生產方式與大量生產方式之間存在的差異具體表現(xiàn)在()
A.庫存
B.產品質量
C.企業(yè)內部關系
D.企業(yè)外部關系
E.管理方式
4.多項選擇題JIT的哲理主要有()
A.消除浪費
B.簡化生產
C.員工參與
D.持續(xù)改進
5.多項選擇題看板具有的主要功能包括()
A.生產及運送的工作指令
B.防止過量生產和過量運送
C.進行“目視管理”的工具
D.改善的工具
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最新試題
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當高。
題型:判斷題
產品開發(fā)的全過程包括()
題型:單項選擇題
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產費、缺貨費。
題型:判斷題
企業(yè)的生產系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產品,這需要企業(yè)有正確的產品定位,這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
題型:判斷題
準時生產方式是指以最快的速度響應顧客的需求。
題型:判斷題
建立健全企業(yè)內部價格制度就是在企業(yè)內部推行各種形式的經濟責任制并作為制定成本計劃、費用預算和計算產品實際成本。
題型:判斷題
生產管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產管理處于執(zhí)行地位。
題型:判斷題
多機床看管的基本條件是每臺機器設備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設備的手動時間之和。
題型:判斷題
多品種周期性生產的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
題型:判斷題
生產統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
題型:判斷題