單項(xiàng)選擇題

Antlers公司生產(chǎn)一種唯一的產(chǎn)品,單價(jià)是$150。這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過切割和完工部門的加工。這些部門的額外信息如下

當(dāng)前的生產(chǎn)速度是整年的預(yù)算速度。直接人工工資每小時(shí)$20。這個(gè)公司有個(gè)不解雇政策。使用約束理論,單位產(chǎn)品的產(chǎn)量貢獻(xiàn)金額是多少?()

A. $90.00
B. $76.67
C. $46.67
D. $26.67


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5.單項(xiàng)選擇題

一個(gè)生產(chǎn)商的兩個(gè)產(chǎn)品在兩個(gè)工序中所花的小時(shí)數(shù)的信息如下所示
約束是()

A. 產(chǎn)品A
B. 裝配中的產(chǎn)品B
C. 裝配作業(yè)
D. 從以上的信息中不能判斷

最新試題

用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()

題型:單項(xiàng)選擇題

就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()

題型:單項(xiàng)選擇題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場(chǎng)份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()

題型:單項(xiàng)選擇題

電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭對(duì)手之間的競(jìng)爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

題型:單項(xiàng)選擇題

哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()

題型:單項(xiàng)選擇題