Rosecrans公司生產煤油等,它可以出售它的所有產品。這個產品使用三個操作步驟來生產。每個產品售價$120,原材料(每個產品成本$48)在第一步驟開始時就加入。其它可變成本忽略不計。下面的關于這些操作的實際成本與產能信息。
A.$50,000
B.$36,000
C.$(14,000)
D.$(20,000)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
一個組織生產的四種不同產品的數據如下所示。直接材料和直接人工都是資源市場中很容易得到的。但是生產商每月只有3,000個機器小時。
A. 產品A
B. 產品B
C. 產品C
D. 產品D
一個生產商的兩個產品在兩個工序中所花的小時數的信息如下所示
約束是()
A. 產品A
B. 裝配中的產品B
C. 裝配作業(yè)
D. 從以上的信息中不能判斷
一家生產商可以出售它的單個產品,售價是$660。以下是這個產品的成本數據
直接材料 $170
直接人工 225
生產間接費用 90
當約束理論分析開始時,相關的貢獻金額是()
A. $490
B. $345
C. $265
D. $175
A. 使整個生產流程的效率最大化
B. 是直接材料成本最小化
C. 是通過瓶頸的邊際貢獻最大化
D. 使生產流更加流暢,消除系統(tǒng)中的后援
A. 直接材料
B. 直接人工
C. 生產間接費用
D. 所有生產成本都被看作是變動的
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
電力成本(半變動成本)生產18,000件產品要耗費$39,600電力成本,20,000件產品要$42,000,問生產24,000件產品預計耗費多少電力成本?()
就決策而言,某項成本的相關性取決于()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整,計劃把生產轉移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
對于下列決策,資本預算技術最沒有可能用來評估()。
對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應:()
用于投資項目分析的凈現值法假設項目現金流再投資的利率為()。
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現衰退的現象?()