Rosecrans公司生產(chǎn)煤油等，它可以出售它的所有產(chǎn)品。這個產(chǎn)品使用三個操作步驟來生產(chǎn)。每個產(chǎn)品售價$120，原材料（每個產(chǎn)品成本$48）在第一步驟開始時就加入。其它可變成本忽略不計。下面的關(guān)于這些操作的實(shí)際成本與產(chǎn)能信息。
A.X 但不是 Y
B.Y 但不是 X
C.X 或 Y
D.沒有一個報價是可以接受的
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Rosecrans公司生產(chǎn)煤油等，它可以出售它的所有產(chǎn)品。這個產(chǎn)品使用三個操作步驟來生產(chǎn)。每個產(chǎn)品售價$120，原材料（每個產(chǎn)品成本$48）在第一步驟開始時就加入。其它可變成本忽略不計。下面的關(guān)于這些操作的實(shí)際成本與產(chǎn)能信息。
A.$50，000
B.$36，000
C.$（14，000）
D.$（20，000）
一個組織生產(chǎn)的四種不同產(chǎn)品的數(shù)據(jù)如下所示。直接材料和直接人工都是資源市場中很容易得到的。但是生產(chǎn)商每月只有3，000個機(jī)器小時。
A. 產(chǎn)品A
B. 產(chǎn)品B
C. 產(chǎn)品C
D. 產(chǎn)品D
一個生產(chǎn)商的兩個產(chǎn)品在兩個工序中所花的小時數(shù)的信息如下所示
約束是（）
A. 產(chǎn)品A
B. 裝配中的產(chǎn)品B
C. 裝配作業(yè)
D. 從以上的信息中不能判斷
一家生產(chǎn)商可以出售它的單個產(chǎn)品，售價是$660。以下是這個產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)
直接材料 $170
直接人工 225
生產(chǎn)間接費(fèi)用 90
當(dāng)約束理論分析開始時，相關(guān)的貢獻(xiàn)金額是（）
A. $490
B. $345
C. $265
D. $175
A. 使整個生產(chǎn)流程的效率最大化
B. 是直接材料成本最小化
C. 是通過瓶頸的邊際貢獻(xiàn)最大化
D. 使生產(chǎn)流更加流暢，消除系統(tǒng)中的后援
最新試題
下列哪一項會導(dǎo)致收益上升，除了（）。
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計耗費(fèi)多少電力成本？（）
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）
對于任何有能力控制定價的廠商，（）。
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。