領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構的過程。

領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。

（）來源于法定職位，由組織固定。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

（）是領導者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。