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A.可以采用人力資源管理部門的角色評(píng)價(jià)調(diào)查表來(lái)衡量評(píng)析人力資源管理者和部門所扮演的角色
B.所有人力資源管理者角色的集合就是人力資源管理部門的角色
C.人力資源管理者角色理論方面影響最大的是大衛(wèi)·烏里奇教授的觀點(diǎn)
D.人力資源管理者（部門）角色的四象限分類，一個(gè)維度是關(guān)注于未來(lái)還是關(guān)注于過(guò)程，另一個(gè)維度是關(guān)注于日常操作來(lái)還是關(guān)注于人員

A.人力資源管理人員的地位、水平過(guò)低
B.職能管理人員對(duì)技術(shù)問(wèn)題的關(guān)注多于對(duì)人力資源管理問(wèn)題的關(guān)注
C.戰(zhàn)略性人力資源管理可能引發(fā)變革，因此會(huì)受到傳統(tǒng)的抵制
D.人力資源管理活動(dòng)的成果難以量化