A.人力資源管理人員的地位、水平過低 B.職能管理人員對技術問題的關注多于對人力資源管理問題的關注 C.戰(zhàn)略性人力資源管理可能引發(fā)變革,因此會受到傳統(tǒng)的抵制 D.人力資源管理活動的成果難以量化
A.1~2年 B.2~4年 C.3~5年 D.4~6年
A.員工聯(lián)系最多的業(yè)務管理人員是最主要的人力資源管理者 B.人力資源管理人員的角色是辦事員、變革的追隨者和響應者 C.不強調(diào)等級制度、政策、程序、工作規(guī)則 D.人力資源部門作為投資中心,以投資的方法考慮回報,從關注人力資源活動的增值角度考慮費用支出 E.關注焦點對象為員工關系