A.激發(fā)員工熱情
B.公正
C.績(jī)效
D.戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.短期工作計(jì)劃
B.中期工作計(jì)劃
C.長(zhǎng)期工作計(jì)劃
D.目標(biāo)管理計(jì)劃
A.激勵(lì)
B.責(zé)任
C.評(píng)價(jià)
D.溝通
A.指標(biāo)的下達(dá)過(guò)程
B.績(jī)效輔導(dǎo)
C.互動(dòng)交流
D.考核和評(píng)價(jià)
A.設(shè)計(jì)者和執(zhí)行者
B.執(zhí)行者和護(hù)衛(wèi)者
C.管理者和力行者
D.設(shè)計(jì)者和護(hù)衛(wèi)者
A.招聘的工作
B.面試的工作
C.甄別的工作
D.培訓(xùn)的工作
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
斯托瑞人力資源模式的構(gòu)成是()。
下面哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略人力資源管理的職能?()
沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和()等五種。
哈佛模式強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的關(guān)鍵因素是()。
標(biāo)準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略通常主要包括以下幾種類(lèi)型()。
下列屬于組織變革的個(gè)體阻力源的是()。
利用SWOT進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時(shí),每項(xiàng)分析內(nèi)容的權(quán)重分值是專(zhuān)家依據(jù)經(jīng)驗(yàn)主觀賦予。
采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)通常具有規(guī)范的職能型組織結(jié)構(gòu)、集權(quán)的層級(jí)指揮系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作程序。
采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè),組織會(huì)面臨大幅度的調(diào)整,企業(yè)的招聘工作很少,培訓(xùn)也較少。
戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟是()。