A.短期工作計(jì)劃
B.中期工作計(jì)劃
C.長(zhǎng)期工作計(jì)劃
D.目標(biāo)管理計(jì)劃
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A.激勵(lì)
B.責(zé)任
C.評(píng)價(jià)
D.溝通
A.指標(biāo)的下達(dá)過(guò)程
B.績(jī)效輔導(dǎo)
C.互動(dòng)交流
D.考核和評(píng)價(jià)
A.設(shè)計(jì)者和執(zhí)行者
B.執(zhí)行者和護(hù)衛(wèi)者
C.管理者和力行者
D.設(shè)計(jì)者和護(hù)衛(wèi)者
A.招聘的工作
B.面試的工作
C.甄別的工作
D.培訓(xùn)的工作
A.物質(zhì)資源
B.人力
C.資源
D.人力資源
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最新試題
沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和()等五種。
關(guān)鍵性資源必須符合的基本特征是()
戰(zhàn)略人力資源管理的計(jì)劃過(guò)程主要包括()。
下面哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略人力資源管理的職能?()
哈佛模式強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的關(guān)鍵因素是()。
采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)通常具有規(guī)范的職能型組織結(jié)構(gòu)、集權(quán)的層級(jí)指揮系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作程序。
要對(duì)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃進(jìn)行改進(jìn),人力資源管理部門(mén)的定位是()。
行為研究變革模式包括五個(gè)步驟:診斷、分析、反饋、行動(dòng)和優(yōu)化。
實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變,可以有的演進(jìn)路徑是()
組織文化的基本特征是以組織價(jià)值觀為核心、以人為中心、以軟性管理方式為主、()。