以價(jià)值鏈分析來(lái)看，人力資源管理屬于一種重要的支持性活動(dòng)，它的主要作用在于為企業(yè)的核心價(jià)值創(chuàng)造流程提供支持，以確保核心價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。

1954年，彼得˙德魯克在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中認(rèn)為人力資源的特性有（）。

人力資源經(jīng)理在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用主要包括（）。

管理者主要運(yùn)用（）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃需要在一個(gè)整體框架內(nèi)。

人力資源的內(nèi)在基本問(wèn)題與矛盾是（）。

組織文化的基本特征是以組織價(jià)值觀為核心、以人為中心、以軟性管理方式為主、（）。

根據(jù)企業(yè)變革的程度不同，人力資源戰(zhàn)略可分為（）

簡(jiǎn)述招聘的主要策略。

采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè)，組織會(huì)面臨大幅度的調(diào)整，企業(yè)的招聘工作很少，培訓(xùn)也較少。