A.進(jìn)度計(jì)劃
B.責(zé)任分配
C.資源分配
D.費(fèi)用預(yù)算
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A.總時(shí)差
B.持續(xù)時(shí)間
C.自由時(shí)差
D.可壓縮時(shí)間
A.實(shí)際進(jìn)度前鋒線法
B.甘特圖法
C.S形曲線法
D.香蕉形曲線法
E.列表法
A.最早和最遲時(shí)間
B.總時(shí)差
C.自由時(shí)差
D.作業(yè)持續(xù)時(shí)間
A.關(guān)鍵工作
B.非關(guān)鍵工作
C.任意工作
D.最晚開(kāi)始的工作
A、ES
B、LS
C、EF
D、LF
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最新試題
如果你的期望值是110,標(biāo)準(zhǔn)偏差是12,下面哪個(gè)是正確的()。
您是開(kāi)發(fā)下一代Web應(yīng)用服務(wù)器的軟件公司的項(xiàng)目經(jīng)理。由于軟件開(kāi)發(fā)可能非?;靵y,您的公司已經(jīng)選擇遵循更嚴(yán)格的軟件開(kāi)發(fā)方法。具體而言,您的公司已選擇為當(dāng)前的軟件項(xiàng)目采用Rational統(tǒng)一過(guò)程(RUP)。RUP方法非常迭代,產(chǎn)生大量的可交付成果,包括UML圖、體系結(jié)構(gòu)圖、原型和測(cè)試用例。您剛剛生成了活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估計(jì),并更新了活動(dòng)屬性。你剛剛完成了()過(guò)程。
世界上最沒(méi)有效率的事情就是一件事情開(kāi)始沒(méi)有做好,被推倒重來(lái)。
項(xiàng)目進(jìn)行了兩個(gè)月,一位團(tuán)隊(duì)成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理,他需要在某個(gè)活動(dòng)上多花一些時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn),該活動(dòng)唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個(gè)活動(dòng)??蛻魧?duì)工期要求非常嚴(yán)格。那么,項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該做()。
你是美國(guó)一家大型醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)信息技術(shù)部的項(xiàng)目經(jīng)理。由于新的監(jiān)管要求制定的HIPAA保證機(jī)密的醫(yī)療記錄隱私,你被分配到審核所有的IT系統(tǒng)。你需要確保數(shù)據(jù)庫(kù)中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行加密以保證保密。您需要確保所有用戶都經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)恼J(rèn)證,對(duì)機(jī)密信息的授權(quán)遵循最低權(quán)限原則。確保HIPAA合規(guī)性的期限是120天。如未能在120天內(nèi)完成該項(xiàng)目將由你的組織承擔(dān)責(zé)任。你已經(jīng)提出預(yù)算需要500000美元。由于今年的總體預(yù)算削減,你被告知預(yù)算是500000美元,且不能超過(guò)這個(gè)預(yù)算。這個(gè)項(xiàng)目的主要約束是()。
一個(gè)項(xiàng)目有三條關(guān)鍵路徑,則()。
以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象,應(yīng)趕快處理,但不宜花費(fèi)過(guò)多精力和時(shí)間()。
項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個(gè)項(xiàng)目。他明白項(xiàng)目的范圍都已完成,時(shí)間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說(shuō)項(xiàng)目失敗了,因?yàn)樽畛醯倪M(jìn)度基準(zhǔn)是27周,而該項(xiàng)目卻花了33周。如果項(xiàng)目的基準(zhǔn)是33周的話,項(xiàng)目應(yīng)該是成功的,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
日常工作中可以從以下哪些方面進(jìn)行時(shí)間管理()。
ABD可以在任何時(shí)候開(kāi)始,A需要3周,B5周,D11周。AB結(jié)束后C才可以開(kāi)始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開(kāi)始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能開(kāi)始。E完成之后G才能開(kāi)始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。那么()。