（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標，而隨時準備付出沉重代價。

以下關(guān)于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是（）。

（）項目經(jīng)理應該使每個成員對項目目標有全面深入的了解，建立共同的愿景。

以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。

在項目實施過程中，客戶認為應該采用最先進的技術(shù)方案，而項目團隊認為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。

項目團隊協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架，確定項目團隊的共同目標，建造團隊成員合作的基礎(chǔ)。

以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是（）。

通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。

項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化

依據(jù)IBM 公司對知識管理技術(shù)的分類，以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是（）。