A.非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力越大月有助于權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
B.權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力更加持久，能發(fā)揮非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力所不能達(dá)到的作用
C.權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力是由自身因素產(chǎn)生的
D.領(lǐng)導(dǎo)者更看重戰(zhàn)略決策能力，綜合能力并不重要
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A.角色障礙
B.職責(zé)范圍不明確
C.選擇性知覺
D.個(gè)性障礙
A.項(xiàng)目問題解決會(huì)議
B.項(xiàng)目情況評審會(huì)
C.以上都不是
D.項(xiàng)目談判
A.對事不對人原則
B.互讓原則
C.系統(tǒng)思考原則
D.雙贏原則
A.長期性
B.目的性
C.靈活性
D.合作性
A.項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃
B.組織中可用的人力資源
C.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
D.項(xiàng)目范圍定義的工作量
最新試題
項(xiàng)目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
把技術(shù)的要素分成實(shí)體要素和智能要素的是（）。
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是（）。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
項(xiàng)目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
（）談判中，談判者對自己的每項(xiàng)條件都做相當(dāng)少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
有關(guān)破壞性沖突的特點(diǎn)，錯(cuò)誤的說法是（）。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。