單項選擇題ABC公司采購部經理的日常工作是通過對消費分析來確定哪類商品會帶來巨大風險,哪類商品還有改進的余地,通過對采購總成本的分析來選擇最佳的供應商,則ABC公司最可能使用的采購方式是:()
A.無效采購
B.戰(zhàn)術采購
C.戰(zhàn)略采購
D.直接采購
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1.單項選擇題以下關于組織結構的說法中,錯誤的是:()
A.職能型結構的優(yōu)點是將同類專家歸在一起,產生規(guī)模效益
B.分部型結構的優(yōu)點是各分部可以專注于某一方面的經營,總部可以專注于重大方針政策的制定
C.職能型結構的缺點是機構重疊、資源浪費,可能導致總成本增加
D.矩陣型結構的缺點是容易造成混亂,容易產生權力爭斗
2.單項選擇題以下衡量組織的集權和分權的說法中錯誤的是:()
A.較低層級做出的決策數(shù)目越多,則集權程度越高
B.較低層級做出的決策數(shù)目越多,則分權程度越高
C.較高層級做出的決策越重要,則集權程度越高
D.較高層級做出的決策范圍越廣,則集權程度越高
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最新試題
某分析師希望應用過去30個月的銷售結果預測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應用的最有效的分析方法應該是()
題型:單項選擇題
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產生()
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在進行資本預算編制決策時,經理們一般會應用以下哪項內容來計算資本成本?()
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經濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
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某零售公司在幾個城市兩開設了商店,現(xiàn)正計劃安裝網絡以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網絡是什么?()
題型:單項選擇題