單項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)部門目前正在接受自其成立五年以來(lái)的第一次外部質(zhì)量保證審查。在與一些審計(jì)人員的面談中,審查小組了解到這五年來(lái)審計(jì)師們的一些行為,下列行為中,將影響質(zhì)量保證審查小組對(duì)該內(nèi)部審計(jì)部門客觀性的評(píng)價(jià)的是?()

A.審查了一個(gè)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的設(shè)置之后,內(nèi)部審計(jì)師對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)提出建議。審計(jì)完成五個(gè)月之后,被審計(jì)單位要求審計(jì)師復(fù)查某些控制措施的充分性,審計(jì)師同意并實(shí)施了該復(fù)查。
B.一位內(nèi)部審計(jì)師告訴審查小組,在工薪審計(jì)時(shí)工薪經(jīng)理來(lái)找他,表示他正在尋找一個(gè)會(huì)計(jì)來(lái)為他的兼職生意編制財(cái)務(wù)報(bào)表,該內(nèi)部審計(jì)師同意做這項(xiàng)工作,以便在業(yè)余時(shí)間掙些外快。
C.在對(duì)公司辦公樓擴(kuò)建工程的審計(jì)中,設(shè)備管理副經(jīng)理送給審計(jì)師一個(gè)刻有公司名稱的紀(jì)念杯。這種紀(jì)念杯曾在奠基儀式上發(fā)給了每個(gè)員工。
D.內(nèi)部審計(jì)師被要求參加一個(gè)工作小組,這是內(nèi)部審計(jì)部門承接的第一項(xiàng)咨詢性業(yè)務(wù),審計(jì)師的任務(wù)是向工作小組提出有關(guān)的適當(dāng)?shù)目刂拼胧┑慕ㄗh。

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單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】風(fēng)華公司在全國(guó)有四家生產(chǎn)廠。關(guān)于生產(chǎn)、產(chǎn)品定價(jià)和戰(zhàn)略方向的主要決策由總部控制和協(xié)調(diào)。C、D是生產(chǎn)公司主要產(chǎn)品的廠家,X、Y是C、D的供應(yīng)商。由于廠家之間互相依存,大量的生產(chǎn)、銷售和公司內(nèi)部產(chǎn)品轉(zhuǎn)移由總部控制。每個(gè)廠家對(duì)自己的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)負(fù)責(zé),并下達(dá)生產(chǎn)所需的采購(gòu)訂單。銷售訂單來(lái)自于遍及全國(guó)的銷售代表,并能直接傳遞到生產(chǎn)廠家處理,也可以通過(guò)總部傳遞到生產(chǎn)廠家進(jìn)行運(yùn)輸和付款。所有銷售價(jià)格由總部決定。

審計(jì)師希望制定下列步驟的流程圖應(yīng)該采取的行動(dòng)是:()
(甲)在總部接收銷售訂單信息的過(guò)程;
(乙)數(shù)據(jù)從工廠到運(yùn)輸?shù)膫鬟f過(guò)程;
(丙)工廠對(duì)傳遞信息的處理。審計(jì)師應(yīng)該:

A.從貨物運(yùn)輸開始,追溯交易事項(xiàng)至銷售代表接收訂單的原始過(guò)程。
B.從管理層設(shè)定銷售價(jià)格的決定開始收集關(guān)于銷售價(jià)格變動(dòng)的批準(zhǔn)過(guò)程的內(nèi)部文件,利用程序流程圖的復(fù)印件完成書面描述,制作連接所有細(xì)節(jié)的總流程圖。
C.取得工廠制作的銷售過(guò)程系統(tǒng)流程圖的復(fù)印件,與相關(guān)人員面談以確定是否存在任何變化,然后編制強(qiáng)調(diào)基本過(guò)程的總流程圖。
D.從銷售代表接收訂單開始,“穿行”總部和廠家的計(jì)算機(jī)處理過(guò)程和手工過(guò)程,直至貨物運(yùn)出和開出賬單。

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