單項(xiàng)選擇題

下圖是某項(xiàng)目計(jì)劃的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，箭線下的數(shù)據(jù)表示工序所需的時(shí)間（時(shí)間單位：天），M工序表示節(jié)點(diǎn)8—10之間的工序，基于該網(wǎng)絡(luò)圖，M工序的最早可能開始時(shí)間是多少天后？最晚必須開始時(shí)間是多少天后？（）



A.14，16
B.4，6
C.14、17
D.10、14



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2.單項(xiàng)選擇題震蕩期是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段之一，關(guān)于團(tuán)隊(duì)震蕩期的描述，不正確的是：（）

A.團(tuán)隊(duì)成員往往作為個(gè)體來思考，根據(jù)自己的經(jīng)歷做出決定，而不是與其他成員協(xié)商廣泛聽取建議
B.當(dāng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生分歧時(shí)，團(tuán)隊(duì)組長可以通過個(gè)別溝通的辦法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一致看法
C.團(tuán)隊(duì)成員來自不同的部門，有不同的背景和思考問題的方式，存在分歧并不會(huì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.團(tuán)隊(duì)組長在此階段更應(yīng)加強(qiáng)溝通，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性，通過溝通在團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)

4.單項(xiàng)選擇題某物流配送公司希望降低顧客抱怨，抱怨主要集中在包裝有破損、派送不及時(shí)兩方面，其中導(dǎo)致包裝破損的原因比較清楚，解決方案比較明確，但影響派送及時(shí)率的原因比較復(fù)雜，解決方法也不明確。公司希望設(shè)立項(xiàng)目小組解決以上問題，按照六西格瑪項(xiàng)目設(shè)立條件，你認(rèn)為以下比較合理的建議是：（）

A.針對(duì)包裝破損和派送及時(shí)率低兩個(gè)問題分別設(shè)立六西格瑪項(xiàng)目
B.針對(duì)派送及時(shí)率低設(shè)立六西格瑪項(xiàng)目，包裝有破損的問題直接用快贏解決
C.只對(duì)派送及時(shí)率低設(shè)立六西格瑪項(xiàng)目即可，其他問題則不用考慮
D.只對(duì)包裝有破損的問題設(shè)立六西格瑪項(xiàng)目，派送及時(shí)率低待條件成熟后在考慮立項(xiàng)解決