A.準時性
B.方便性
C.優(yōu)先性
D.準確性
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A.實施“看板”管理
B.獲取信息,進行訂貨
C.確保需求數(shù)量
D.確定進貨時間
A.商品儲存的合理數(shù)量
B.商品儲存的合理結(jié)構(gòu)
C.商品儲存的合理時間
D.商品儲存的合理空間
A.企業(yè)成立兩個團隊
B.精選少數(shù)供應(yīng)商,建立伙伴關(guān)系
C.制定計劃,確保“準時化采購”有計劃、有步驟的實施
D.搞好供應(yīng)商的培訓(xùn),確定共同目標
A.確認供應(yīng)商的資格
B.確認供應(yīng)商的能力
C.實施合約控制
D.驗收
A.調(diào)查公司當(dāng)前的訂單處理系統(tǒng),繪制流程圖
B.調(diào)查現(xiàn)有訂單處理流程各節(jié)點的時間耗用
C.繪制訂單配送過程的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖
D.利用流程改善原則完善訂單處理過程
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最新試題
前移式叉車動力較大,底盤較高,具有較強的地面適應(yīng)能力和爬坡能力。
單價低的貨品適合直接裝運。
配送中心總體由物流生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)生活區(qū)和輔助生產(chǎn)區(qū)三部分組成。
多品種、小批量、發(fā)貨頻率高的貨品應(yīng)優(yōu)先選用輕型貨架,人工揀貨,也可配合揀選臺車作業(yè)。
由操作人員對貨格內(nèi)的托盤(或貨箱)存取少量貨物,且沒有貨叉的有軌巷道式堆垛機類型是()。
()系統(tǒng)較難規(guī)劃,宜規(guī)劃通用設(shè)備,增加設(shè)備柔性。
配送中心設(shè)計方案的優(yōu)缺點比較法簡單、易操作,但說服力不足,常用于概略方案的初步選擇。
記賬員疏忽、重盤、漏盤、復(fù)盤、計數(shù)錯誤等都是造成盤點數(shù)量誤差的原因。
流程分析法和起訖點分析法是物料移動分析的兩種主要方法。
配送中心員工數(shù)量與配送中心面積成正比,與配送中心類別無關(guān)。