問答題簡述組織變革的動因。
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3.多項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)意義上的組織或企業(yè)（）
A.按照職能分工的原則來組織活動
B.進(jìn)行專業(yè)化、縱向分割
C.橫向的協(xié)調(diào)性較好
D.對新的管理形式顯現(xiàn)出不適應(yīng)
E.組織效果不良
4.單項(xiàng)選擇題六西格瑪管理的實(shí)質(zhì)是（）
A.對過程的持續(xù)改進(jìn)
B.對組織的持續(xù)改進(jìn)
C.對過程的間歇性改進(jìn)
D.對質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)
5.單項(xiàng)選擇題下列不屬于影響組織變革外部環(huán)境因素的是（）
A.技術(shù)的進(jìn)步
B.經(jīng)濟(jì)因素的變化
C.國際經(jīng)濟(jì)一體化
D.組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不艮
最新試題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn)：（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
組織設(shè)計(jì)過程中，要依據(jù)組織活動的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
題型：問答題
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
泰羅出生于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
組織內(nèi)部的信息要素是指（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
組織內(nèi)部要素是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題