單項選擇題前景公司是一家設(shè)計工程公司。日前，公司總經(jīng)理安排他的助理去洽談一個重要的工程項目。這個項目對于公司發(fā)展有很大影響。但是由于助理年輕、經(jīng)驗不足導(dǎo)致考慮欠周到，最終合同被別的公司中途截走。對于這件事，公司董事會開會討論如何處理這個問題。在會議上大家看法不一。你認(rèn)為哪個更為合理？（）

A.助理既然承擔(dān)了這項任務(wù)，就應(yīng)該對失敗承擔(dān)完全的責(zé)任
B.總經(jīng)理已將此項任務(wù)委托給助理，因此對失敗不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任
C.總經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)全部的責(zé)任
D.總經(jīng)理至少應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)與督促檢查失職的責(zé)任


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B.組織技能
C.概念技能
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3.單項選擇題管理的任務(wù)環(huán)境不包括下列的哪一因素（）

A.法律
B.顧客
C.工會
D.政府部門

4.單項選擇題統(tǒng)計分析表明，“關(guān)鍵的事總是少數(shù)，一般的事常是多數(shù)”，這意味著控制工作最應(yīng)重視：（）

A.突出重點、強調(diào)例外
B.靈活、及時和適度
C.客觀、精確和具體
D.協(xié)調(diào)計劃和組織工作