單項選擇題項目最可能的成本是1000萬元，最樂觀的成本是800萬元，最悲觀的成本是1400萬元。那么基于貝塔分布的預(yù)期成本是（）。
A.1033萬元
B.1067萬元
C.1000萬元
D.1100萬元
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目成本控制的重點(diǎn)是（）。
A.分析資金支出與已完工作是否匹配
B.監(jiān)督資金的支出
C.確保成本管理不超出批準(zhǔn)的資金限額
D.把成本超支控制在可接受范圍內(nèi)
2.單項選擇題經(jīng)過分析，采用非節(jié)能材料可降低項目成本，但是會導(dǎo)致項目投入運(yùn)營后成本非常高。項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)該（）。
A.只關(guān)注完成項目成本最低，不考慮項目成果的運(yùn)營成本
B.考慮項目決策對產(chǎn)品運(yùn)營成本的影響后，再做出相應(yīng)決策
C.請運(yùn)營部門決策是否使用節(jié)能材料
D.按設(shè)計圖紙執(zhí)行
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
題型：單項選擇題