A.理順組織管理體制
B.建立高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.解決跨部門合作
D.明確項(xiàng)目經(jīng)理的角色和權(quán)限
E.企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組
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A.目標(biāo)的不確定性
B.組織體系的彈性
C.計(jì)劃的靈活性
D.控制的動(dòng)態(tài)性
E.結(jié)果的不可衡量性
A.完善信息系統(tǒng)
B.創(chuàng)設(shè)人性化工作環(huán)境
C.推行自主管理
D.進(jìn)行工作再設(shè)計(jì)
E.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
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最新試題
熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出,管理創(chuàng)新包括()等基本形式。
創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展,而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù);維持是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果,而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。()
在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下,管理人員從已有管理理念出發(fā),對(duì)管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于()。
設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值是指通過更好的設(shè)計(jì),可以使產(chǎn)品獲得更高的價(jià)值。()
創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)估與審計(jì)是以創(chuàng)新的測(cè)量為基準(zhǔn),按照評(píng)估基本原則的要求,通過運(yùn)用多種評(píng)估審計(jì)的方法,確定評(píng)估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,找出目前狀況和期望狀況之間的差距,進(jìn)而對(duì)創(chuàng)新過程和創(chuàng)新業(yè)績(jī)提出改進(jìn)的方案,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)提供保障。()